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风景区旅行项目概念构思办法
项目策划首先要有“点子”或构思概念,概念构思办法有许多种,比较常用的有:
(1)脑筋风暴法
所谓的脑筋风暴法是指釆用会议的方法,召集比如城市、园林、生态、地舆、旅 游、风俗等各方专家开座谈会咨询他们的定见,把专家对过去前史资料的解说以及对 未来的剖析,有条理地组织起来,终由策划者做出一致的定论,在这个基础上,找 出各种问题的症结所在,提出针对详细旅行区的风景区旅行项目策划构思。
(2)德尔菲法
所谓德尔菲法是指釆用函询的办法或电话、网络的办法,就详细风景区旅行项目重复咨 询专家们的建议,然后由策划人作出计算,如果成果不趋向一致,那么就再咨询专家, 直至得出比较一致的方案。这种策划办法的长处是:专家们互不碰头,不能产生威望 压力,因此,可以自由地充分地宣布自己的定见,然后得出比较客观的策划案。
(3)阅历剖析法
该项办法主要依据对旅行资源的知道和对商场的知道。首先是策划组应该依据当 地旅行资源状况,提出每种旅行资源可以开发成何种功用的风景区旅行项目,把所有这些项 目都列举出来,并对其进行功用定义和整理;然后策划组应该依据对商场的知道,分 析出旅行商场状况或许会在某个项目呈现限制因素,或许在必定的时期内会有限制以 及商场价值存在问题;后依据商场价值和施行的或许排列出各个项目的重要程度。
(4)特点列举法
将风景区旅行项目的所有功用一一列举出来,然后对这些功用的特点进行剖析,以找到 适合于进行旅行开发的项目。
(5)强制关联法
这种办法要求将几个不同的风景区旅行项目排列出来,然后考虑每一个项目与其他项目 之间的联系。
(6)问题剖析法
问题剖析法是要求从旅行者下手,问询旅行者对有关旅行的需求、问题和对项目 策划、构思的想法。依据旅行者的启发,来进行项目的构思。
(7)拍脑瓜法
拍脑瓜法又称构思法,是指策划人搜集有关产品、商场、消费集体的信息,进而 对资料进行归纳剖析与考虑,然后翻开幻想的大门,构成意境,但不会很快想出策划 案,它会在策划人不经意时突然从脑筋中跳动出来。高尔基说过:“文字是巨大而重 要的事业,它建立在实在上,它们接触到的一切都要求实在。”意思是坚持以真为本 的艺术兴趣,并对幻想资料进行会集归纳加工,这种会集归纳的心理进程,正是策划 所要阅历的进程。
(8)灰色系统法
是指使用一些已知的行为成果,来推断行为的原因或未来模糊的不确定性的行 为。
(9)智能放大法
是指对事物有全面而科学的知道。然后在这种知道的基础上对事物的展开作夸大 的想象,运用这种想象对详细项目进行策划。
(10)嫁接法
即在既有的相关老练学科的基础上对风景区旅行项目进行策划研究的一种办法,在旅行 项目策划往往会建立在哲学、文学、艺术、地舆、修建等学科的研究成果基础上。